2024年不花钱建设品牌 篇1
“做品牌”这个词涵盖的范围很大，我们先抛开这点，首先“砸钱”不是个正确的说法。因为“砸钱”这名词有点意味着铺天盖地的丢钱，不把钱当钱看，好似只要能曝光、能被看见，花多少钱都是应该的，为花大钱合理化是因为品牌，这显然不是正确的观念。这并不是说做品牌不花钱，我的体认是，这与传统许多人对品牌这件事有相当程度的陌生有关。
简言之，把钱花在买机器设备，花在看得到的东西，你会觉得好像很能接受；然而一旦要你把钱花在看似虚无缥缈的东西上，你就会有点犹豫，觉得好像价值定位、CI设计、有质感的传播内容，都是“多花”的，这才是许多人觉得做品牌是“砸钱”的关键迷思。
哈佛商业评论曾与某个顾问公司合作研究，最终将价值需求分为四大类：功能价值、情感价值、生活改变、社会影响。如果把这四大类价值需求往外扩展，会得到33种价值要素；但如果往内收敛，则能清楚地定义“价值”其实只有两种核心基础概念——解决顾客问题 & 满足顾客感受。
绝大多数创业者，都很知道如何增进产品功能，解决顾客问题；然而一旦问到打算创造什么感受满足顾客？如何精准传播这种感受？原本在功能介绍上侃侃而谈的创业者，往往要不是支支吾吾无法回应，不然就说的不清不楚，明显缺乏在“满足顾客感受”这个维度上的底蕴与素养。
那么，为什么感受层面很重要？“黄金圈”可以很清晰地解释这一切（之前公众号上也介绍过）。这是出于 TED 知名讲者 Simon Sinek 所讲述关于信息传递的重要理论，从大脑科学角度看，我们的大脑处理“理性逻辑”与“感性感受”的区块完全不同。换言之，你的大脑可以理解很多数据、特色、逻辑，但这个理解的区块并不掌管决策行动；而掌管决策行动的区块，正巧与“感性感受”的区块重叠。
也因此，人们经常听到一些说法后，会不自觉说出“我知道这你说的是事实，但好像感觉不对劲”，这正是因为那些说法很可能只启动了你大脑理性逻辑那一面，却对感性感受的区块没有产生刺激。而最最重要的，感性感受的区块与决策区块重叠，因此，无法刺激感性感受，就无法刺激决策行为，这就是为什么做品牌需要创造某种感受，去满足消费者的重要原因。
因此，所谓“做品牌需要砸钱”的说法，我想那是因为太多创业人都只愿意花钱在看得见的产品迭代、功能改善、技术研发、成本降低，却鲜少愿意花在具感染力的广告视频、有渲染力的社群操作，甚至是大规模且有意义的品牌公关活动。似乎只要拍视频，就是要看到转化；打社群广告，就是要转化；做活动，现场最好也能卖东西转化客户。
当一切花在“看得见”的产品本身无所谓，却对每一笔“看不见”品牌价值论述传递花费都要求转单，能做得好品牌自然是奢求，因为你只在乎东西有没有卖出去，而不是在乎品牌传递什么价值给你的顾客，更无怪乎许多老板的迷思就是觉得“做品牌 = 砸钱”。
其实，对品牌最重要也最基础的观念是：品牌即资产。如果你对品牌有正确的观念与喂养，事实上你花出去的每一分钱都在积累成无形的资产，能适时为你带来变现的机会，也能成为公司在激烈竞争、总体市场情况不佳的情况下，变成你最好的护城河，帮助你比竞争对手活得更安全，也更有调整空间。
无论如何，做品牌虽然花钱，但绝对不是“砸钱”这种概念。你需要清晰的价值定位，并用最具效率的方式，传达给相对精准的顾客，这才是做品牌的基础。因此如果回到最原始的问题，没钱就做不好品牌吗？答案自然是否定的。虽然有丰沛的银弹对做品牌是一种优势，却不是把品牌做好的唯一要素。当大家在产品的品质上难分轩轾，真正的决胜关键，往往是在那些看不见的感受层面。
谁能创造感染人心的价值论述，同时精准表述，谁就能成为品牌赢家，这个部分就未必是钱能解决的了。
2024年不花钱建设品牌 篇2
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大家好
欢迎收看老王说房
今天想跟大家聊一聊
买什么样的发展商的房子最好
最近呢
看了一些盘
有知名开发商开发的
也不够知名的开发商开发的
也有首次做开发的开发商
做了楼盘
给我印象比较深的
有这么四个项目
第一个印象比较深的项目
是我们在行业里边耳熟能详的
排名前一二位的
开发商开发的公寓楼盘
那么他想把这个楼盘做成豪宅
位置也不错
面积也不小
三房的做到了200多平米
四房的就做到了300多平米
装修呢也用的是国际知名品牌
这些材料 设备
但是进去一看
总感觉到
瑕疵比较多
走廊宽了一些
这个卧室小了一点
等等这些
所以作为豪宅来讲感觉不够理想
又在南山脚下看了一个楼盘
也是一个豪宅项目
那这个楼盘进去以后感觉
从小区的环境打造
从架空层
从每一个水井
每一个房间的处理
餐厅客厅的关系
包括中西厨
厨房餐厅的关系
包括保姆房的舒适度
做得还是不错
那也看了一个
我们深圳的一个老牌的
不是很大的一个开发商
开发的一个写字楼
令我感动的是
他的董事长
亲自给我们介绍这个楼盘如何开发的
给我们介绍一些它的特点
娓娓道来
包括停车位怎么设计的
地下停车场怎么组织的交通
包括我的这个结构
包括在建设过程中间结构的处理
柱子和梁如何
优化它的设计方案
使它占的面积最小
包括这个层高
吊多少的顶
它的空调 消防怎么走
然后最后剩的净空是多少
包括考虑到有的大公司
如果他的总裁
董事长
需要卫生间
如何在哪里去解决
卫生间的上下水问题
感觉到非常细致
那也看了一个
基本上没什么名气的
做了十几年开发房地产开发
惠州的一个楼盘
那感觉也是非常用心很震撼的
比如说他的做的别墅
四层的别墅
在一个老土上面
绝大部分的发展商
基本上做一个条形基础
或者叫片筏基础就完了
那这个发展商为了他的房子
在老土上面直接打了16米深的桩
然后一直打到岩层上
那包括他这个别墅里边
花园怎么设计的
楼梯怎么设计的
里边的电梯井能容纳多大的轿厢
一般的多少速度的大概轿厢
怎么来处理
包括他的电梯机房等
怎么处理
说得非常细
包括天台啊
包括一些层高的处理
如何处理的反梁翻上去
让底下的空间感觉特别开阳等等这些
从这几个项目看完了以后
我有一个体会
真正对产品用心的
不是大开发商
不是那些
掷地有声经常出没在
各种论坛
资本市场
这些大的开发商开发出来的
而是这种有了持续开发经验
1年2年35年兢兢业业
做精一个项目的
这种开发商开发的
那我在想以后我买房子
我恐怕就要
要看这种发展商买他们的产品
更多请关注：房产大象
2024年不花钱建设品牌 篇3
首先解释一下B2B，即business to business。也就是企业对企业的销售与服务。同时，所有商业都是基于人与人的关系，是不同架构和组织的人之间的相互对应。
一般来讲，B2B品牌的打造非常难，而且比较漫长，而且在打造方式和玩法上与个人IP、消费品品牌打造具有不同诸多不同的方面。（原创）文 | 刘成军，工业互联网研习社发起人，造奇智能产业新媒体创始人兼主编，知识实验室产品经理
建立B2B品牌是一个长期的过程，主要可以通过这4步：
第一步，制定一个塑造品牌的战略，它应该概述如何打造并定位企业品牌，如何保持并加强该品牌，以及最后如何使品牌资本化来增加市场份额、提高收益率和股东价值等。记得，重点关注目标企业和采购决策者的特征。
第二步，使企业其他部门联合起来支持策略，企业管理团队对品牌战略的强有力的支持和认可至关重要。
第三步，建立品牌标识以及发展品牌信息，它应该以企业的愿景、品牌定位、价值主张和效益为开头。品牌标识必须非常清晰且与这些内容相一致。
第四步，通过渠道和人脉进行广泛传播，B2B市场中使用更为有效的方法来传达品牌标识，即研讨会、座谈会、贸易展览、宣传会、出版活动、演讲会、新闻专访和经由互联网的电子市场。
作为在市场营销专业，且在B2B行业做了多年的营销从业人员，个人总结B2B企业品牌建立，简单来说有以下三步：
夯实打基础：市场调研分析，包括产品，行业，用户分析，确定细分目标市场，确定市场定位，核心卖点，slogon，广告口号，品牌色调，吉祥物，规划和建设自媒体原则，框架；
热启动：数据库营销，挖掘100个种子用户，并引导评论，做标杆客户案例，做口碑传播；
社会化传播：数据库营销，社会化媒体营销，公共关系传播，联合营销。
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—笔者在知识付费领域的探索，2018年1月1日，造奇智能产业新媒体独家推出、业界首份聚焦工业互联网领域的高质量实名付费社群——[工业互联网研习社]，依托[知识星球]而建。致力于打通工业互联网从资讯→信息→知识→认知→见识→服务的链式通路，助力您的职业发展和机遇把握。这是在工业媒体与知识分享领域的知识付费尝试！
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2024年不花钱建设品牌 篇4
谢谢邀请，品牌建设太高不知道里面有没水份，明星什么的，广告费什么的，也可能是时间久了人们把这个品牌固化在脑海里了感觉成本就比较高吧，还有就是近代商品种类繁多，同一个商品就有好多不同产家，人们也不知道如何来分辨，于是就认品牌简单好记，各商家为了吸引顾客，竞争多，就要花大量的代价去打响品牌，大多数消费者貌似表面也分不出来个好坏，谁家品牌响就买谁的；以前那个年代的好产品都不需要品牌的，比如“张小泉”，自成品牌，现在成立一个新品牌的话，质量好的话，深入人心的，也许一下就红，都难说，还有就是一个商品一个地方就此一家的话那就不需要太多品牌成本了。